Впровадити ERP та єдину облікову систему

Компетенція: ERP, BAS та корпоративні облікові системи

ERP має підтримувати реальний процес.

ERP-проєкт не починається з налаштування модулів. Спочатку потрібно погодити цільові процеси, правила обліку, довідники, ролі та межі системи. Інакше нова платформа лише перенесе старі суперечності в дорожче середовище.

Коли це рішення потрібне

• Закупівлі, склад, замовлення, виробництво або логістика ведуться в кількох неузгоджених контурах.
• Залишки, резерви, собівартість чи статус виконання не дають надійної операційної картини.
• Наявна облікова система не відповідає масштабу або процесам компанії.
• Бізнес планує нові локації, канали чи продукти й потребує єдиного операційного ядра.

Що отримає бізнес

Єдині процеси

Закупівлі, продажі, склад, виробництво, логістика й облік працюють за погодженими правилами.

Надійні операційні дані

Товари, контрагенти, ціни, замовлення, залишки та документи мають визначені джерела й контроль якості.

Керовані ролі й погодження

Відповідальність, повноваження, маршрути та винятки закріплені в процесі й системі.

Основа для інтеграцій та аналітики

ERP передає узгоджені дані до CRM, WMS, банків, EDI, Power BI та інших рішень.

Що може входити в обсяг

• Вибір, впровадження або розвиток ERP, BAS чи іншої облікової системи.
• Проєктування процесів, довідників, ролей і прав доступу.
• Міграція та очищення даних, тестування наскрізних сценаріїв.
• Запуск модулів хвилями, навчання користувачів і стабілізація роботи.

Формат роботи

Проєктне впровадження хвилями. Перша хвиля охоплює завершений процес або набір взаємопов'язаних модулів, а не випадковий перелік функцій.