Впровадити EDI та керований обмін із постачальниками й клієнтами

Компетенція: EDI та міжфункціональний електронний обмін

Від погоджених умов до оплати - один контрольований цифровий процес

Впровадження EDI починається не з підключення провайдера. Воно перебудовує весь цикл взаємодії з постачальниками й клієнтами: від договору, номенклатури, цін та умов промоакцій до замовлення, приймання, повернення, підписання документів і допуску зобов'язання до оплати. Без узгодження цих правил електронний обмін лише прискорює наявні помилки.

Коли це рішення потрібне

 

Що отримає бізнес

Договори підтримують електронний процес
Договори поставки й маркетингу та їхні додатки містять правила, дані, статуси й документи, потрібні для наскрізного обміну.
Єдина актуальна номенклатура
Постачальники, клієнти та внутрішні системи працюють із погодженими товарами, кодами, статусами введення й виведення.
Контроль цін і умов промоакцій
Цінові специфікації та специфікації для промоакцій проходять визначене погодження, а зміни застосовуються лише після підтвердження.
Наскрізний обмін документами
Замовлення, підтвердження, накладні постачання й повернення передаються електронно зі статусами та контролем розбіжностей.
Кероване приймання й повернення
Торговельні точки та розподільчі центри працюють за узгодженими правилами приймання, коригування та повернення товару.
Оплата підтверджених зобов'язань
Бухгалтерія не відновлює первинні документи вручну, а казначейство допускає до оплати лише належно підтверджене й підписане постачання.

Які підрозділи охоплює впровадження

Підрозділ Зона змін
Юридичний відділ Структурує договори поставки й маркетингу, додатки, правила погодження, підписання та юридично значимий електронний обмін.
Комерційний відділ Синхронізує номенклатуру, ціни, умови промоакцій, бонуси, лістинг, введення й виведення товарів із постачальниками та клієнтами.
Операційний відділ Перебудовує приймання, опрацювання розбіжностей і повернення у торговельних точках та розподільчих центрах.
Бухгалтерія Переходить від ручного опрацювання первинних документів до контролю винятків і коректності облікового відображення.
Фінансовий відділ і казначейство Пов'язує оплату з підтвердженим постачанням і документами, підписаними електронними підписами обох сторін.
ІТ та дані Забезпечують провайдера EDI, інтеграції з ERP та іншими системами, довідники, статуси, журнали помилок і контроль обміну.

 

Як ми це робимо?

 

1
Проєктуємо міжфункціональний процес
Разом із юридичною, комерційною, операційною, бухгалтерською, фінансовою та ІТ-функціями описуємо повний цикл від умов договору до оплати.
2
Узгоджуємо дані й документи
Фіксуємо номенклатуру, специфікації, статуси, електронні документи, підписи, винятки та правила відповідальності.
3
Визначаємо провайдера й інтеграції
Обираємо сервіс EDI та проєктуємо обмін з ERP, обліковою системою, казначейством і потрібними зовнішніми сторонами.
4
Запускаємо пілот
Підключаємо погоджену групу постачальників, клієнтів або локацій і перевіряємо повний сценарій на реальних операціях.
5
Масштабуємо обмін
Поширюємо правила, документи й інтеграції на інші категорії, контрагентів і підрозділи без зміни погодженої методології.
6
Стабілізуємо контроль
Контролюємо розбіжності, відмови, строки, якість даних і частку операцій, що проходять без ручного виправлення.

Формат роботи

Міжфункціональна програма впровадження, що охоплює бізнес-правила, договори, довідники, документи, операційні процедури, інтеграції та підключення контрагентів. Це не лише технічне з'єднання ERP з провайдером EDI

Роль DIRIGION

DIRIGION виступає бізнес-методологом і керівником проєкту та може виконувати технічну реалізацію інтеграцій з боку ERP/BAS й інших внутрішніх систем. Технічна команда провайдера EDI відповідає за свій сервіс, а за потреби до робіт підключаються ІТ-команда клієнта або зовнішні інтегратори. Ми зводимо всі роботи в один процес і приймаємо результат за бізнес-критеріями.