Стратегічний рівень
Внутрішня компетенція: Багатосценарне фінансове моделювання
Будуємо пов'язану модель доходів, витрат, балансу й руху грошей. Власник може змінювати ключові параметри та бачити наслідки рішення до того, як витратить ресурс.
Закриває болі:
Внутрішня компетенція: Формування та імплементація фінансової стратегії
Перекладаємо цілі власника у фінансові орієнтири, сценарії, потребу в капіталі та правила рішень. Стратегія переходить у модель, бюджет, показники й контроль виконання.
Закриває болі:
Внутрішня компетенція: Оцінка інвестиційних проєктів і капітальних рішень
Перевіряємо економіку нового напряму, обладнання, придбання чи іншого капітального рішення. Показуємо дохідність, потребу в грошах, ризики та чутливість до припущень.
Закриває болі:
Внутрішня компетенція: Супровід залучення боргового та інвестиційного фінансування
Визначаємо потребу й відповідний інструмент, готуємо фінансову модель і пакет матеріалів, супроводжуємо перевірку та переговори щодо умов фінансування.
Закриває болі:
Внутрішня компетенція: МСФЗ-звітність, готовність до перевірки та супровід аудиту
Звіряємо історичні дані, готуємо звітність, політики, примітки та сховище документів. Бізнес може послідовно пояснити цифри банку, інвестору або аудитору.
Закриває болі:
Внутрішня компетенція: Архітектура фінансової функції та Fractional CFO
Визначаємо ролі, процеси, повноваження, звітність, бюджет і ритм рішень. Власник зберігає контроль, але перестає бути єдиною точкою, через яку проходять усі фінанси.
Закриває болі: